Qué paso en el ámbito de Recursos Humanos en 2024

El 2024 fue un año más que de adaptación, de querer regresar a lo que se acostumbraba y funcionaba antes de la pandemia. Los humanos olvidamos rápido y no nos gustan los cambios y eso se vio reflejado en el ámbito laboral.
Es un tire y afloje entre las empresas, los empleados y el gobierno.

Todo lo que voy a comentar sucede más que nada en las grandes urbes que concentran la mayor parte de las fuentes de trabajo en México.

Aunque por años se ha intentado fortalecer en Salario Emocional, y se ha trabajado fuertemente en ello, incluso se menciona que las generaciones millennials y generación Z, les importaba más el equilibrio laboral, el aprendizaje, las experiencias y el cuidado del medio ambiente, lo cierto es que, según las encuestas de una firma de reclutamiento, el Salario sigue siendo la principal razón por la que se cambian de trabajo o esté abierto a escuchar nuevas opciones.

Se dieron cuenta de que sonaba muy bonito aquello del equilibrio laboral y de cuidar al planeta (no me malentiendan, es un tema crucial) pero que la vida real, se basa en el intercambio monetario y que con las responsabilidades que se adquieren conforme crecen es indispensable, y pueden ceder su bienestar emocional por la supervivencia.

Este año se realizaron muchas reformas laborales, es un tema complicado también para las empresas que se ven atrapadas en proporcionar el mejor servicio o producto, tratar de cumplir con las reformas laborales que se tienen que acotar sí o sí y mantener a los colaboradores contentos. Están tratando de mediar esta situación para dar los mejor a los dos lados de la moneda. Y como se ha visto en las noticias, estas seguirán.

Otro de los temas importantes es que la mayoría de las empresas está apostando por el retorno presencial de sus actividades, ya que ven mayor productividad en sus labores, esto no tiene felices a los colaboradores y la principal razón es el traslado, casa-oficina, oficina-casa. Veremos como se comporta este fenómeno en el 2025.

Otro punto que sigue y en mi opinión seguirá siendo un tema de reto para los profesionales de Recursos Humanos, es la Satisfacción Laboral. Esto abarca varias aristas y una de ellas es la carga de trabajo.

Según estudios, México es de los países en los que se labora más horas, si lo juntamos con las horas de traslado, no facilita el descanso y con ellos que los colaboradores no puedan siempre dar su mejor esfuerzo. Otra arista es el liderazgo, mucho se ha hablado y dicho que el personal no renuncia a la empresa si no su jefe directo y es cierto, pero también es cierto que muchas empresas no se preocupan por el desarrollo de las habilidades blandas (softs skills) que son necesarias para guiar a un equipo de trabajo, aunado con la presión de sacar resultados, por eso no siempre saben cómo gestionar y reaccionar ante los retos diarios del puesto. Como mencione es un tema de trabajo diario y Recursos Humanos tiene que encontrar estrategias en el 2025 para que todos, colaboradores y empresas estén cada día más satisfechos en su entorno laboral.

Estamos seguros de que el 2025 será un año en el que sigan los retos en Recursos Humanos y los afrontaremos para el beneficio de todos.

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